聞思筆記

1.社團暨系學會聯合幹部訓練的幹部們久違的聚會，能看到大家很開心。我們聊聊了彼此的近況，不是到處玩，就是充實自己科系的專業，還有為自己所在的組織做建構和做育幼院志工等等，大家都有各自充實美滿的生活，好棒。我們還討論了如何讓幹訓更好：
(1)感情
a.與分工是相互壓縮的
b.隊輔很重要(挑得好路才走得常)，讓對輔帶遊戲的時間增加
c.套裝行程的長程規劃，讓大家持續有在連絡(幹訓>小隊聚>寒假充電訓)
d.行前訓與籌備期的共同時間(團康、跳舞、聽課)增加
(2)課程
a.找講師希望能先聽過講得如何
b.推薦講師：議事研習營的18歲、數位系人力資源管理的許于仁
(3)工人
a.招募方式：推薦>看FB>問意願>填單>篩選
b.學生會名額(學習)：出小隊隨輔的任務、儘量要求當工人或參加當學員(學生會補助訓練)
c.各處室人員強度分配要平均，避免哪一個團隊的氣氛低靡
(4)顧問團(例如：高應大學生會、慈光社)
a.驗收
b.機動
(5)副召：兩名，與總召分工為教務+(總務+學務)+文書
(6)編本子
a.一兩人即可
b.各處室互相幫忙
(7)行前訓行程：共同時間先訂，剩下處長安排，總召天天抓進度，天天微調行程

2.一般而言如果是要共同完成一件事情，行程通常彼此尊重，是大家一起排的，如果身在其中的是自己無法掌控行程但自己又很想要參與的，就要主動去問時間，免得錯過。

3.情緒真的要有節制，無聲並不代表默認，又可以減少衝突，自己清楚狀況就好。