聞思筆記

今天一早收到小靜之前推薦參加的保齡球活動額滿的信，阿增和小亮都還沒報名好可惜，真是人氣活動。

中午和阿哲、阿涵一起到餐廳。阿涵帶了自己親手煮的便當。我和阿哲選了咖哩飯，阿哲取餐後就上樓了。

小靜因為去萬華擺攤，沒能參加聚會。

針對最近公司高層的異動，小亮分享了小亮媽媽的見解：新政府上台後，國營企業的高層人事容易有調整，這也能了解背後的人脈網。

小亮昨天連續看《八尺門的辯護人》一到六集，阿增討論劇中結尾的伏筆，猜測可能會有第二季。

阿涵最近在看《超完美家政婦》，劇情講到AI家政婦在理性判斷下認為小孩是累贅，甚至有殺害的念頭。這讓我們開始反思AI的發展方向。

小亮提到黃仁勳多年前堅持開發GPU，雖然當時不被理解，但多年後終於大放異彩。對於自己認為正確的事物，往往需要有足夠的意志力才能堅持下去，我們猜測可能是受到科幻小說的啟發，比如馬斯克也受到科幻作品的影響。阿增開玩笑說：「他們能想像二十年後，我可能只能想到明天XD。」

討論到養小孩，雖然在經濟和物質上是負擔，但在心靈上卻能激發大人改變的動力，重新感受天真的美好，或發現不一樣的自己。人類因為有限理性，因此擁有愛的強大，而AI則可以利用純粹理性來優化流程，比如在供應採購方面發揮作用。

談到看劇，我們當然希望HamiVideo能好過MyVideo。但小亮提到林之晨在小亮大學時期便展現出強大的創新能力，後面創辦了AppWorks，最近又推出了新品牌AIWorks。之前在AI TAIWAN戰略日聽到台哥大的打詐方法以及七月出版的《AI它世代》的內容等，這些創新舉措讓我們感受到公司的研究院應該多一些這樣的露出，激發公司整體更多的創新活力。

關於AI取代人類的問題，我們認為這也會創造更多機會。人們感到受威脅，是因為必須適應世界的變化。實際上，麥當勞採用自助點餐後，反而創造了更多提升客戶體驗的職位。小亮回憶起2018年在倫敦看到麥當勞已經實施自助點餐，感覺就像劉姥姥進大觀園一樣。阿涵提到台灣在疫情期間才開始推廣自助點餐，這對不擅長新工具的人來說是一段痛苦的適應期。例如，阿涵之前在肯德基點餐時，只有一個真人服務通道、另有一個服務人員引導使用自助點餐，理想情況下，應該可以自助點餐後自由活動，收到簡訊後再回來取餐，但實際上卻看到一位大姐在服務人員的引導下，仍花了很多時間才完成點餐，代表台灣可能還需要一段時間來適應這種轉變。

小亮提到自己進入公司後才比較接觸到ESG的概念。阿涵在前公司（上市汽車業）時，也僅模糊地在推動ESG。這部分可能是政府在研究其他國家的成果後，才會定出台灣的方向。台灣從政府推動SDGs到近期企業的ESG實踐，才逐漸變得明朗起來。總的來說，台灣在學習他國成果後，應是可以少走彎路，但可能無法取得先行者的優勢。

【選股復健】